Odolná firma
Odolná firma
Doba se mění. Události jsou nepředvídatelné. Řízení rizik nefunguje, protože budoucnost neznáme. Jak tedy v takové situaci obstát a prosperovat?
Proto přicházím s koncepcí Odolné firmy. Místo abychom se připravoval na to, co neumíme předpovědět, využíváme nejistotu ke svému růstu. Budujeme firmu, která díky své pružnosti dokáže reagovat na cokoliv.
Stáhněte si:
Další nástroje
Problém?
Řešíte problém a potřebujete inspiraci, jak na něj? Tato příručka vám ukáže postupy řešení problémů z pohledu Value Managementu.
Pět konkurenčních sil podle Michaela Portera
Přehled pěti konkurenčních sil vám umožní analyzovat své postavení a konkurenceschopnost v oboru, ve kterém podnikáte.
Manažerské role
Tato pomůcka vám usnadní rozhodování, jakých činností se zbavit a kterým naopak věnovat zvýšenou pozornost. Rozděluje manažerské role do tří kategorií: Musím dělat já, Mohu delegovat a Zbytečná ztráta času.