Value Management je soubor postupů a nástrojů, zajišťujících zvyšování hodnoty firmy. Ve spojení s antifragilní hodnotou tvoří firmu hodnotnou a stabilní. Což je i cílem naprosté většiny podnikatelů a CEO.
Typickým příkladem použití Value Managementu je příběh o tom, jak Jindřich (Harry) Pollak, Čech, který v roce 1949 uprchl i s manželkou do Velké Británie, zachránil ikonickou značku Aston Martin.
Value Management je založen na tom, že řídíte firmu tak, aby dlouhodobě rostla její tržní hodnota. Odolnost (antifragilita) pak zajišťuje dlouhodobou stabilitu. Ve spojení jde tedy zejména o dlouhodobost.
Jak se oba koncepty propojují
| Value Management | Antifragilita | Společný efekt |
| Maximalizace hodnoty | Růst ze šoků | Hodnota roste i v krizi |
| Řízení rizika | Využívání volatility | Menší ztráty, větší příležitosti |
| Investice do projektů s EVA > 0 | Experimenty s asymetrií | Malé ztráty, velké výhry |
| Optimalizace procesů | Decentralizace, autonomie | Rychlé reakce na změny |
| Dlouhodobý růst | Učení se z chyb | Udržitelná konkurenční výhoda |
Antifragilní Value Management v praxi
Řízení portfolia rozhodnutí: v kombinaci stabilních „cash cow“ aktivit a experimentálních projektů s vysokým potenciálem.
Investice: podle hodnoty a volatility (firma investuje do projektů s pozitivní EVA a současně do projektů s možností disproporčního zisku).
Procesy: Lean + Experiment, standard tam, kde je jistota, experiment tam, kde je nejistota.
Lidé a kultura učení: chyby jsou považovány za data, funguje rychlá zpětná vazba, základem je autonomie týmů
Zhodnocení
Value Management bez antifragility = efektivní, ale křehká firma, Antifragilita bez Value Managementu = chaotická, ale neřízená firma.
Ve spojení získáte firmu, která dlouhodobě zvyšuje hodnotu a zároveň sílí v nejistotě.
Shrnutí
Antifragilní Value Management je řízení firmy tak, aby její hodnota rostla právě díky nejistotě, změnám a šokům – ne navzdory nim.
Kontaktujte mě
Kontaktujte mě pro více informací, jak vám může být Value Management užitečný.