Zvláště u manažerů, kteří provádějí změny v organizaci s cílem změnit celkovou kondici firmy, vyvstává potřeba dlouhodobější spolupráce. Oproti poradenství jde o občasné setkávání s cílem vyřešit jednotlivé problémy nebo výzvy.
Máte-li takovou potřebu, poskytnu vám odborný mentoring. Zvláště v oblasti zavádění odolnosti firmy, vyspělé organizace a rozpoznávání a využití potenciálu.
Jako autor dvou knih o managementu (Řízení změn a Zamrzlá produktivita) s více jak 30 lety praxe k tomu mám dostatek vědomostí a zkušeností.